DESIGN THE NEXT MOVE오늘의 실행을
오늘의 실행을
내일의 경로로.
해봄은 지금 팀이 서 있는 자리를 산업 안에서 확인하고, 다음에 갈 곳을 함께 그립니다.
SCROLL TO ENTER
WHY MAP잘 달리는 것과
잘 달리는 것과
맞게 가는 것은 다릅니다.
속도는 방향이 정해진 다음의 문제입니다. 지도 없이 오래 달리면 멀리 가도 제자리입니다.
- 01우리가 산업의 어디쯤인지 설명하기 어렵습니다.
- 02기회는 보이는데 무엇부터인지 모릅니다.
- 03“그다음은요?”라는 질문에 답이 막힙니다.
THE VALUE CHAIN다섯 칸을 채우면
다섯 칸을 채우면
경로가 보입니다.
사업은 다섯 개의 칸으로 이어집니다. 비어 있는 칸이 곧 다음에 확인할 것입니다.
HOW IT FLOWS읽고, 세우고,
읽고, 세우고,
넓히고, 정합니다.
산업의 지형을 읽고 그 위에 팀의 자리를 세웁니다. 마지막에 남는 것은 리포트가 아니라, 다음 분기에 할 일입니다.
01읽기산업의 구조와 흐름을 봅니다.
02세우기그 안에 팀의 자리를 놓습니다.
03넓히기갈 수 있는 곳을 펼쳐 봅니다.
04정하기갈 곳과 안 갈 곳을 가릅니다.
WAYS TO START세 가지 형태로
01 02 03
세 가지 형태로
같은 지도를
그립니다.
지금 필요한 것이 정리인지, 설명인지, 실행 순서인지에 따라 고를 수 있습니다.
밸류체인 리포트
산업 안에서 팀의 자리를 정리합니다.
IR 자료 정합
지도의 언어로 투자 설명을 다시 씁니다.
성장 세션
다음 분기의 실행 순서를 정합니다.
WHAT CHANGES갈 곳과
갈 곳과
안 갈 곳이 갈립니다.
BEFORE
- 기회가 보이면 다 좋아 보임
- “그다음”에 답이 막힘
- 분기마다 처음부터 다시
AFTER
- 안 갈 곳을 말할 수 있음
- 다음 단계가 문장으로 있음
- 지난 성과가 다음에 쌓임
완벽한 계획보다, 먼저 해보는 팀이 앞서갑니다.