FIND THE RIGHT PEOPLE질문을
질문을
사람에게로.
해봄은 아는 사람을 늘리지 않습니다. 지금 막힌 결정에 답할 수 있는 사람과 만나게 합니다.
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WHY CONNECT답을 아는 사람은
답을 아는 사람은
대개 팀 밖에 있습니다.
초기 팀의 판단 근거는 팀 안에만 있습니다. 그래서 흔한 실수를 처음 겪는 일로 착각합니다.
- 013주를 붙잡은 문제가, 아는 사람에겐 30분입니다.
- 02소개는 받았는데 대화가 겉돕니다.
- 03명함은 늘었는데 실행은 그대로입니다.
THE 3 CONNECT MAP지금 비어 있는 것이
지금 비어 있는 것이
무엇인지부터.
기준이 없는지, 근거가 없는지, 손이 없는지에 따라 만나야 할 사람이 달라집니다.
HOW IT FLOWS묻고, 줄이고,
묻고, 줄이고,
만나고, 남깁니다.
연결은 소개가 아니라 질문에서 시작합니다. 마지막에 남는 것은 명함이 아니라, 합의된 다음 행동입니다.
01묻기사람이 아니라 막힌 결정을 가져옵니다.
02줄이기필요한 조건을 한 장으로 줄입니다.
03만나기그 결정에 답할 사람과 만납니다.
04남기기오간 판단을 문장으로 남깁니다.
WAYS TO START세 가지 자리에서
01 02 03
세 가지 자리에서
같은 질문에
답을 찾습니다.
팀의 상황과 급한 정도에 따라 필요한 자리만 고를 수 있습니다.
정기 라운드
같은 단계의 팀과 정기적으로 만납니다.
지정 자문
막힌 영역의 전문가를 건별로 연결합니다.
목적 매칭
실행에 필요한 파트너를 찾습니다.
WHAT CHANGES아는 사람이 아니라,
아는 사람이 아니라,
답이 늘어납니다.
BEFORE
- 물어볼 사람이 정해지지 않음
- 좋은 이야기만 하다 끝남
- 명함만 늘어남
AFTER
- 막힌 결정에 답이 나옴
- 자문 소견이 문서로 남음
- 함께 책임지는 관계
완벽한 계획보다, 먼저 해보는 팀이 앞서갑니다.